FmFreaks

Hej Freaks..

Hvad kigger i på når i skal ansætte personale ?

F.eks. er målmandstræner. Skal han bare have 20 i målmandstræning, eller skal også være god i det mentale og sådan ?

Vil også gerne hører hvad man skal se på efter de andre slags trænere, så jeg kan få mig en god træner stab, og derved få mine spillere bedre udviklet :)

Hvis det er fysioterapeut kigger jeg efter hans stat i fysio. Hvis det er en træner, der skal have med ungdomsspillere at gøre, kigger jeg også efter hvordan han arbejder med ungdomsspillere.

Selv er jeg rimelig grøn inde for det emne, så vil også følge med i tråden.

Her en guide til hvad de enkelte træner skal have af egenskaber


WWW.guidetofootballmanager.com/training/assigning-coaches#star-rating

EDit: Den går jo fyldstændig amok når jeg prøver at kopier linket herover, så man selv indtaste linket :o

Det er blevet mere indviklet i FM2013, da der er mange flere roller - der er kommet begreber som Chief Scout og U18 træner, head of youth development osv. Er der nogen der har en ide om hvad der skal til for at vælge dem.
Hvad kræver en god Director of Football f.eks. i stats?

Jeg vil mene at det stadig er mange af de samme styrker der gør sig gældende, når det handler om at ansætte de forskellige trænere. Men der er jo selvfølgelig ændringer, nu når der er flere arbejdsroller at udfylde.
Jeg har svært ved at finde en målmandstræner til mit ungdomshold, hvor jeg kun kan få 2 stjerner. Jeg ville jo ellers mene, at "målmandstræning" og "Arbejde med unge" ville være de 2 vigtigste elementer.
Er der nogen af jer der har et foreslag til, hvordan jeg forbedre min målmandstræning for ungdomsspillere?

Tag evt. et kig på hans disciplinniveau, motiviationsevne og målrettethed :)

Man skal kigge på den stat han skal træne og så kigge på determination, level of discipline og motivating (Som AabFreak er inde på). Dette er kun til trænere.

Working with youngsters er imo altid vigtig at have så høj som mulig, herefter. Så man samtidig kan benytte træneren til de unge spillere.

De forskellige står under "star rating" på Sutharam's link.

Snakker vi scouts kigger jeg udelukkende på potential, ability og adaptability.

potential og ability er altid vigtig fra det staff man bruger til at vurdere spillere, det vil også sige det er rart at have en assistent og head of youth dev. der er nogenlunde til dette.

De forskellige chefstillinger går jeg bare ud fra, skal være den "stærkeste" blandt de ansætte fra hvert enkelt kategori.

Jeg synes faktisk at mange af tingene siger sig selv, man kommer generelt langt med almindelig logik.

Tal for de gode råd. Jeg vil prøve at rydde lidt op i trænerstaben. Kan allerede nu se, at nogen får et stykke gråt papir i julegave ;)

Hvor mange trænere har i til hvert område ?

Jeg har kun en, nogle enkelte to, trænere til at træne spillerne

ved Fysiks træning har jeg dog tre

slet ingen der vil svare ? :) ^^

DU bestemmer jo selv hvor mange trænere du har .. Men jeg bruger 1 træner til hver disciplin hvis muligt..

Ja det ved jeg godt jeg må, men det var mere hvis man fik bedre resultater hos sine spillere med f.eks. to trænere til at træne forsvar, fremfor kun en træner :)

Tjek evt. dette link

http://www.theawaystand.co.uk/community/index.php?/topic/7189-perfect-staff-room/

Der er en masse gode forslag

Jeg plejer altid at ansætte ungt personale (gerne under 45) og så lade dem udvikle sig i klubben, på den måde opnår jeg ofte et fantastisk træner team til billige penge. Samtidig bygger jeg min stab op omkring min managers nationalitet (næsten altid dansk) og tideligere spillere i klubben. :)

Men som sagt jeg har gode erfaringer med at ansætte "ny ud knækkede" trænere osv. :)